本サイトの目的

初めまして＾＾
本サイトの管理人で主に経営コンサルを営むmasaです‼️
このページは本サイトに訪れた人に、このサイトをどのように利用していただきたいかをお伝えするページとなります。

さて、私は福岡市で細々とスモールスタートとスモールビジエスのための経営コンサルを営んでおりますが、正直まあ孤独ですw

そもそも経営コンサルというと皆さんはどんなイメージですか？
私は、昔、以下のようなイメージを持っていました。
①勉強会等に参加し、人脈を作り、経営者や他の専門家との親交を深め、様々な知識や経験を習得する。
②小さい案件から、徐々に大きな案件へ。より大きな企業から案件を受注し、安定して売上を増加させ人員を増やす。
③自分たちのオリジナルの仕組みと経験・ノウハウをコンサルの中心に添え、お客様のビジネスを加速させる。
なんて。ね。
で、動こうと色々試行錯誤したものの、はい、はっきり言って向いてませんでした。
まず、人脈作り仕事作り、実績がない私との繋がりなんて特に皆さん求めてません。

さらには‼️私の知識が事務よりすぎて、経営者の方々すると「？」なんですよw
気持ちわかります＾＾やっぱり売り上げが第一、事務周りの話し聞いてもね〜て。地味だしw
マーケティングやDXなら少し興味あるけどね。て。

でもでもでもでも
お金で困ってる経営者、人材で困ってる経営者、次の展開が見えない経営者、将来が不安な経営者は多く
皆さん独自に様々な解決方法を探されています💦

解決方法の過程で、先人の偉大な経営者の話を聞いてみたり読んでみたり、今流行りの事業への転換を考えたり、
はたまた、将来の不安を保険でカバーしようとしてみたり、人から認められたくて大きく自分を見せてみたり、

でもそもそも、皆さんはどこを目指してるのでしょうか？
日本を変えるビックビジネス？最先端の技術を用いた革新的なサービス提供？
自身のビジネスを通してより良い社会を？

でもまず、自身のビジネスの安定と収益率のアップに取り組みたくないですか？
自身のビジネスが安定して、スタッフが安心して働けて、そして社会にサービスを提供する。

これでよくないですか？ここを固めて、そして次のステップへ。
かっこいい話は、まずは基礎を固めてから。
私は心の底からそう思います。
まずは自分のビジネスの基礎を固めて、時間とお金に余剰をつくる。
そのあと自己実現的なビジネスをしてもいいですし、安定経営を目指してもいいですし。
とにかく安定したスモールビジネスを作り出し、そこから展開する。
よほど革新的なビジネスではない限り、これをお勧めします。
サイゼリヤやニトリなど身近な商売でも超絶拡大した企業もありますが、
まずは手の届く範囲のレストラン、ちょっとした小売ビジネス、
これらのビジネスでまずは少人数のスタッフと経営者を満足させることができる利益・環境をつくる。
私はそんな地味な「経営戦略」ばかり妄想しています(^^)

そうは言ったって「そんなことができるなら特にやってるよ」てことなんですが、

ここで私独自の切り口、事務総務のスタッフをもっと生かして事業を安定させましょう‼️

事業は、ビックなことを望まないのであれば、

その時ちょっとしたアイデア、ちょっとした改善、ちょっとした展開で一気に好転することもまあまああります。

この「ちょっと」した変化は、だいたい現状プラスαの労力でチャレンジできるんですよ。
そしてこの「ちょっとした変化」が事務総務周りの人材を利用してチャレンジできたら最高じゃないですか？
リスク少ないし。

私は、コンサルとして戦略的に先のことを見据えながらリスクを少なく「ちょっとした変化」でも「効果の高いところ」からやってみる。
このやり方を一貫して提唱してます。
え、事務の人がそんなことできやしない？

いえいえ。あなたのビジネスを支えてくれたスタッフは必ず何かでプラスαの仕事ができます‼️

そのために必要なのがスタッフたちが動き出せるための「経営戦略」‼️
社長1人のその時の思いつきで事業を動かす限り、スタッフたちは決められた仕事をそれとなくやってくれるだけです💦
これは責められません。
スタッフが動き出せる経営戦略そして行動指針と超簡単なマニュアルそして報酬⭐️この辺りを揃えたら

あらびっくり‼️

なぜかスタッフたちが戦力に見えてきます。
そして何よりも、人材採用は激ムズ・ベリーハードです。
そのリスクを取らず、プラスαのチャレンジであなたのビジネスが好転するならこんなに最高なことはない。

大きなリスクを取る前に、現在のビジネスを捨てる前に、スタッフが去る前に、
経営戦略を立てて、安定したあなただけのスモールビジネスを作りましょう＾＾